
Les PME québécoises et canadiennes évoluent : elles accueillent de nouveaux actionnaires, préparent la relève, acquièrent des concurrents, séparent des activités ou réorganisent leur structure de détention. Chacune de ces transitions peut nécessiter des modifications à l'acte constitutif, au capital-actions, à la structure corporative ou au régime de constitution de la société. Notre équipe accompagne les dirigeants et les actionnaires de PME dans la planification et l'exécution de ces modifications, en coordination avec les fiscalistes du cabinet qui valident les incidences fiscales de chaque opération.
La mise en place d'une société de portefeuille (« holding ») au-dessus de la société opérante constitue l'une des réorganisations les plus fréquentes pour les PME en croissance. Nous structurons l'interposition de la société de portefeuille dans la chaîne de détention, rédigeons les résolutions d'échange d'actions et de souscription, préparons les modifications au capital-actions requises et mettons à jour les registres corporatifs des deux entités. Cette structure permet notamment le versement de dividendes intercorporatifs, la mise à l'abri d'actifs excédentaires et la purification de la société opérante en vue de la déduction pour gains en capital. La coordination avec les fiscalistes du cabinet permet de s'assurer que l'interposition s'effectue sur une base de roulement et que les choix fiscaux applicables sont correctement exercés.
Le gel successoral vise à fixer la valeur de la participation de l'actionnaire fondateur et à permettre à la prochaine génération, ou à une fiducie familiale, de bénéficier de la plus-value future de l'entreprise. Nous préparons l'ensemble de la documentation corporative requise : modification du capital-actions pour créer les catégories d'actions privilégiées de gel, résolutions d'échange d'actions, émission des nouvelles actions ordinaires au profit des bénéficiaires ou de la fiducie, mise à jour des registres des actionnaires et des valeurs mobilières, et ajustement de la convention entre actionnaires. Lorsque le gel implique la création d'une fiducie familiale, nous rédigeons l'acte de fiducie et les résolutions connexes. La structure est conçue en étroite coordination avec les fiscalistes, qui déterminent la valeur de gel, vérifient l'admissibilité à la déduction pour gains en capital et s'assurent du respect des conditions de roulement prévues par la Loi de l'impôt sur le revenu.
Nous préparons les modifications aux statuts de la société visant la structure du capital-actions : création de nouvelles catégories d'actions (ordinaires, privilégiées, participantes, à dividende fixe), modification des droits, privilèges, conditions et restrictions rattachés à des catégories existantes, subdivision ou regroupement d'actions, et conversion d'actions d'une catégorie à une autre. Chaque modification est documentée par les résolutions spéciales des actionnaires requises par la loi applicable, suivie du dépôt des clauses de modification auprès du Registraire des entreprises du Québec ou de Corporations Canada, selon le régime de constitution. Nous mettons à jour les registres corporatifs et, le cas échéant, la convention entre actionnaires pour refléter la nouvelle structure.
Nous accompagnons les PME dans les opérations de fusion, qu'il s'agisse de la fusion de deux sociétés sœurs détenues par le même groupe, de la fusion verticale d'une société mère et de sa filiale ou de la fusion de sociétés acquises dans le cadre d'une stratégie de croissance par acquisition. Nous préparons la convention de fusion, les résolutions d'approbation des actionnaires et des administrateurs de chaque société participante, les clauses de fusion à déposer auprès du registraire compétent et la documentation de continuité requise pour les contrats, permis, licences et enregistrements de la société issue de la fusion. Nous coordonnons ces travaux avec ceux des fiscalistes, qui analysent les conséquences fiscales de la fusion sur les attributs fiscaux des sociétés participantes.
Après l'acquisition d'une ou de plusieurs entreprises, la PME acquéreuse se retrouve fréquemment avec une structure de groupe comportant des entités redondantes, des sociétés dormantes ou des paliers de détention superflus. Nous procédons à la rationalisation de la structure corporative par voie de liquidation de filiales, de fusion simplifiée, de transferts d'actifs intragroupe ou de dissolution de sociétés inactives. Chaque opération est documentée par les résolutions et les dépôts réglementaires appropriés. La simplification de la structure réduit les coûts de conformité, simplifie la tenue des registres corporatifs et facilite la préparation des états financiers et des déclarations fiscales.
Nous accompagnons les PME qui souhaitent changer de régime de constitution, que ce soit pour passer du régime fédéral au régime québécois ou inversement, ou pour effectuer une prorogation sous une autre juridiction canadienne. Nous préparons les résolutions d'approbation, les demandes de prorogation et les dépôts auprès des registraires concernés, et nous coordonnons la transition des enregistrements, des permis et des contrats existants.
Lorsqu'une société n'a plus de raison d'être, qu'il s'agisse d'une filiale inactive, d'un véhicule à usage unique dont le mandat est terminé ou d'une entreprise qui cesse ses activités, nous prenons en charge le processus de dissolution. Ce travail comprend la vérification des obligations en cours, la préparation des résolutions de dissolution, le dépôt des documents auprès du registraire compétent, la production des déclarations fiscales finales en coordination avec les fiscalistes et les CPA du cabinet, et la radiation des inscriptions aux registres gouvernementaux.
Les modifications corporatives s'inscrivent dans des situations variées au sein des PME. L'entrepreneur en phase de croissance qui souhaite séparer ses actifs personnels des risques liés à l'exploitation bénéficie de la création d'une société de portefeuille. Le dirigeant-fondateur qui approche de la retraite et prépare le transfert de l'entreprise à ses enfants ou à des employés clés amorce généralement un gel successoral. L'entreprise qui réalise une acquisition doit intégrer la cible dans sa structure existante, ce qui commande fréquemment une fusion ou une liquidation. La PME qui détient plusieurs sociétés héritées d'acquisitions successives a avantage à rationaliser sa structure pour réduire les coûts d'administration et de conformité. L'obtention d'un financement bancaire ou l'entrée d'un investisseur peut également exiger une réorganisation du capital-actions ou la création de nouvelles catégories d'actions répondant aux attentes du partenaire financier.
Chaque projet de modification corporative débute par une analyse de la structure existante, des objectifs des actionnaires et des contraintes juridiques, fiscales et opérationnelles. Nous établissons un plan de réorganisation détaillant la séquence des opérations, les résolutions et les dépôts requis, les échéances et les intervenants. Les fiscalistes du cabinet participent dès la phase de planification pour valider les incidences fiscales, déterminer les choix à exercer et identifier les risques à encadrer. Cette coordination sous un même toit permet de produire une documentation corporative et fiscale cohérente, sans va-et-vient entre professionnels distincts.
Notre équipe réunit les compétences juridiques et fiscales nécessaires pour planifier et exécuter les modifications corporatives des PME, de la simple modification de capital-actions à la réorganisation complète d'un groupe de sociétés. La proximité entre nos avocats, nos fiscalistes et nos CPA permet d'arrimer chaque opération corporative à ses conséquences fiscales et comptables dès la première étape du mandat.
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Note : Ce contenu de nature générale est fourni à titre informatif et ne constitue pas un avis ou conseil juridique, fiscal ou comptable.
Il s'agit de toute opération modifiant la structure juridique de l'entreprise : changement au capital-actions, création d'une société de portefeuille, gel successoral, fusion de sociétés, dissolution d'une filiale ou changement de régime de constitution. Ces opérations sont documentées par des résolutions et des dépôts auprès des registraires compétents.
La séparation entre la société de portefeuille et la société opérante permet notamment de mettre à l'abri les actifs excédentaires, de verser des dividendes intercorporatifs de façon fiscalement avantageuse et, dans certains cas, de faciliter la purification de la société opérante en vue de l'utilisation de la déduction pour gains en capital lors d'une éventuelle vente.
Le gel successoral est généralement envisagé lorsque l'actionnaire fondateur souhaite fixer la valeur de sa participation et permettre à la relève de bénéficier de la croissance future de l'entreprise. Il intervient souvent en amont d'un plan de transfert intergénérationnel ou de l'entrée d'employés clés au capital.
La fusion implique la préparation d'une convention de fusion, l'adoption de résolutions par les actionnaires et les administrateurs de chaque société participante, le dépôt des clauses de fusion auprès du registraire compétent et la mise à jour des contrats, permis et enregistrements au nom de la société issue de la fusion.
La simplification s'effectue par voie de liquidation de filiales, de fusion de sociétés sœurs, de transferts d'actifs intragroupe ou de dissolution d'entités inactives. Chaque opération est planifiée en tenant compte des incidences fiscales et des obligations contractuelles existantes.